Emprendedores/as culturales: proyectos, propuestas, empresa…

#gestioncultural

Si con la llegada del frío os apetece hibernar y dar espacio a las ideas, diseñar vuestras propuestas y emprender en el futuro en el ámbito de la gestión cultural, os proponemos los siguientes artículos que os servirán para construir aquello que tenéis en mente. Os ayudarán a materializar proyectos culturales, propuestas de gestión cultural o bien una empresa cultural:

• ¿Qué es un proyecto cultural? ¿Para qué sirve?: para conocer la base de los proyectos culturales, os detallamos las  características y los puntos clave que los definen: aquello que los determina y los hace útiles.

• Cómo hacer proyectos culturales: si queréis materializar aquello que os gustaría emprender en la gestión cultural y es un proyecto, os explicamos como desarrollar un proyecto cultural y las bases de su presentación.

• 7 consejos para el éxito de vuestros proyectos culturales: para aquellos/as que estáis desarrollando vuestro proyecto cultural, os compartimos puntos cruciales para garantizar el éxito de vuestra propuesta.

• Consejos para la presentación de solicitudes culturales: para aquellos que buscáis becas o financiación en la gestión cultural, aquí encontraréis algunas recomendaciones antes de presentar la solicitud.

• Queréis crear vuestra empresa cultural? Si habéis pensado en emprender vuestra propia empresa cultural o de gestión cultural y no sabéis por dónde empezar, este artículo os será útil para conocer qué posibilidades tenéis y puntos imprescindibles que debéis tener en cuenta.

• 10 Perfiles profesionales de la gestión cultural: para aquellos que no tenéis muy claro cuál es el perfil profesional que mejor encaja con vuestras inquietudes y estáis buscando referentes, os compartimos 10 perfiles profesionales de la gestión cultural que son los más solicitados.

¡Desde el Máster de Gestión cultural UOC – UdG esperamos que os sea útil toda esta información! Os deseamos mucha inspiración, mucho éxito y que lleguéis más allá de lo ya está hecho.