6 tendències empresarials i laborals per al 2022

17 gener, 2022
tendencias-laborales-y-empresariales

A mesura que la taxa de vacunació augmenta a tot el món, la vida està tornant lentament a una aparent normalitat. Mentre mirem cap al futur, el que va passar l’any passat també pot ser un presagi de les tendències empresarials i laborals que vindran aquest 2022.

Aquesta crisi global ha canviat les necessitats dels clients i els estils de vida diaris. Anticipar-se a aquests canvis pot significar poder respondre estratègicament i evolucionar en la direcció correcta.

Amb la col·laboració dels professors Enric Serradell i Laura Lamolla, us presentem algunes tendències que podem esperar per aquest any.

1. La videoconferència ha arribat per quedar-se

La pandèmia va provocar un augment vertiginós del teletreball i les videoconferències, i des de llavors els serveis de videotrucades han esdevingut eines habituals del nostre dia a dia. Les empreses ja treballen per oferir noves funcions per crear i compartir contingut, seguir els resultats dels projectes, capacitar els empleats, organitzar equips virtuals i crear oficines virtuals.

2. Expansió de la gig economy

Aquest model econòmic i laboral ha canviat la manera en què les empreses aborden la seva estratègia de força laboral. Les organitzacions invertiran en treballadors a demanda per dur a terme projectes especialitzats i obtenir resultats de manera eficient.

  • Augmentarà l’ús de plataformes de reclutament de talent.
  • Serà més difícil trobar feines tradicionals a temps complet i amb beneficis complets.
  • Les empreses desenvoluparan xarxes de col·laboració de treballadors eventuals, amb la qual cosa minimitzaran els costos laborals fixos.

3. Nous espais de col·laboració

La gig economy ha provocat una explosió dels espais de treball col·laboratiu o coworking perquè treballadors autònoms col·laborin o simplement treballin en un entorn més social.

Aquests espais estimulen la creació de xarxes i equips de treball, cosa que proporciona als clients més experiència per a projectes a demanda, amb resultats sovint més ràpids i rendibles.

4. Noves estratègies per atreure el talent Z

L’envelliment de la població i una força laboral cada vegada més fragmentada han provocat que moltes indústries i països experimentin escassetat de treballadors qualificats.

Factors claus per atreure el talent:

tendencias generación Z tendències generació Z
  1. Flexibilitat. Atès que dominen més bé les eines digitals, els nous treballadors prefereixen treballar en remot.
  2. Conciliació. Treballar per a una empresa que promou un equilibri saludable entre la feina i la vida personal és fonamental.
  3. Treball en equip. Sentir-se part d’un equip i reforçar el coaching entre companys.
  4. Desenvolupament. Oportunitats per desenvolupar noves habilitats fora de les funcions habituals.
  5. Creixement. Transparència absoluta sobre les oportunitats reals d’avenç.
  6. Consciència social. Compromís corporatiu amb la responsabilitat social, tant en temes d’equitat com ambientals.
  7. Mentoria. Combinar diverses generacions en el mateix equip és una de les claus per atreure i retenir els treballadors més joves.
  8. Rotació laboral. Oportunitat de rotar en diverses feines durant els primers anys en una empresa.

5. Automatització

L’impacte de l’automatització en la força laboral tindrà molts aspectes positius, incloent-hi un impuls a la productivitat i la reducció d’errors, i també un augment de noves feines qualificades. No obstant això, també hi ha aspectes negatius en la robotització, que variarien segons les diferents indústries, àrees geogràfiques i grups de població, creant en alguns sectors industrials un efecte de desplaçament i de pèrdua de treball.

6. Sostenibilitat

La sostenibilitat esdevé un requisit competitiu. Passarà de la novetat social a la necessitat empresarial a mesura que disminueixin els costos i augmentin les demandes d’una àmplia gamma de parts interessades, inclosos els clients, els empleats i el govern. La tornada del creixement econòmic renovarà la pressió sobre l’oferta de recursos i els preus, la regulació i els impostos.

  • Les empreses hauran de planificar estratègicament l’augment dels preus dels recursos i les matèries primeres, la volatilitat i l’escassetat.
  • Els consumidors i els clients d’empresa a empresa demanaran cada vegada més pràctiques, productes i serveis comercials sostenibles.
6 tendències empresarials i laborals 2022
(Visited 1 times, 1 visits today)
Autor / Autora
Editora de Continguts
Comentaris
Deixa un comentari