La innovació transformadora: clau per a un futur sostenible

El desig d’aconseguir un canvi cultural i que la societat comenci a innovar de manera transformadora és el que va portar el peruà Edgar Cateriano, alumni UOC dels màsters universitaris d’Innovació i Transformació Digital, i de Gestió Estratègica de la Informació i el Coneixement, a investigar de manera formal, organitzada i contundent durant gairebé quatre anys sobre la innovació.

Fruit d’aquest treball és el llibre Vivir innovando. Generación de valor suficiente, que va ser publicat per McGraw Hill Interamericana de Mèxic el 2023. La publicació ha obtingut, en poc temps, diversos reconeixements com ara un best-seller gràcies a l’àmplia acceptació entre el públic i una qualificació editorial de 9 punts sobre 10 en la prestigiosa plataforma getAbstract, la qual cosa el situa entre els cinc millors llibres d’innovació a escala mundial el 2023 i l’únic de Llatinoamèrica en aquesta llista. Aquesta plataforma ja ha desenvolupat un resum i ha compartit la publicació a milers d’usuaris arreu del món. Igualment, a partir del 2024, els dos models centrals del llibre presentats per Cateriano han estat adquirits per PwC Perú per al seu ús exclusiu en aquest país en les consultories que executa aquesta prestigiosa firma mundial, una de les anomenades Big Four.

Edgar Cateriano va comptar amb la participació en el llibre d’un nodrit grup de col·legues llatinoamericans, que van enriquir el text amb els seus interessants capítols. El van acompanyar la reconeguda assessora colombiana Jimena Fajardo, els cèlebres acadèmics xilens Daniel Soto i Javier Martínez, el doctor especialitzat en intel·ligència computacional Juan Lazo Lazo i l’emprenedor en consultoria d’avançada Alfredo Pérsico, tots dos peruans.

Generar un valor suficient a través de la innovació

No és un secret per a ningú l’emergència ambiental i climàtica que travessa el planeta. Tal és la situació que el secretari general de l’Organització de les Nacions Unides (ONU), António Guterres, va anunciar que en l’actualitat ens trobem en “l’era de l’ebullició global”, una situació completament crítica, en la qual les organitzacions s’han de replantejar la generació de valor enfocada al client i ampliar-la a totes les dimensions del medi ambient. En aquest sentit, Cateriano planteja en el seu llibre una relació de l’ésser humà amb l’ambient en tres dimensions diferents:

1.         Components biològics: la flora i la fauna, de les quals moltes es troben en perill d’extinció.

2.         Components físics: l’aigua, la terra, el sòl, l’aire, la planúria, els aiguamolls, entre altres elements.

3.         Components socioeconòmics: seguretat, ocupació, salut i recursos culturals.

D’acord amb això, l’autor destaca que “cada persona, cada organització que estigui realitzant una cosa nova, sempre haurà de pensar a generar un valor que vagi més enllà dels seus interessos directes, cap a un context més ampli, procurant preservar i, a més, recuperar el medi ambient”. Davant d’això, Edgar Cateriano proposa tres formes d’innovació:

1.         Innovació decadent: entesa com la que fa mal al medi ambient en alguna de les seves dimensions.

2.         Innovació conservadora: és el tipus d’innovació que no afecta de manera positiva o negativa l’ambient.

3.         Innovació transformadora: com a resultat es genera valor suficient en preservar i recuperar l’ambient.

Aquesta última manera d’innovar és a la que haurien d’apuntar totes les persones.

Desafiaments i recomanacions per generar valor suficient

Fer un diagnòstic que permeti conèixer la situació de l’organització en matèria de la generació de valor i en funció de cadascun dels components del medi ambient és el primer abordatge a l’empresa per entendre la situació i, a partir d’aquí, cal establir la metodologia a través de la qual podran innovar i, al seu torn, desenvolupar el canvi cultural en les persones perquè aquestes se sentin motivades i involucrades en aquest procés. Per a l’autor principal del llibre, “el més important és que components com la cultura, el lideratge, el desenvolupament de les persones i l’aplicació de tecnologies estiguin presents com una filosofia clara i estratègica per fer de l’organització un actor habilitat completament per transformar el planeta des del seu angle d’acció, entenent el nivell de responsabilitat que tenen en aquest procés”.

És aquí on s’evidencia el desafiament més important, que és el cultural. “Tota transformació requereix un canvi d’hàbits i de costums en la manera com hem fet les coses. Els canvis culturals no són fàcils. De fet, és possible que siguin els més difícils”, afirma Cateriano.

En aquest sentit, els qui es prenen seriosament la tasca d’innovar de manera transformadora comptaran amb beneficis a curt, mitjà i llarg termini, que van des de l’atracció de talents brillants fins al compliment de futures polítiques que s’hauran de desenvolupar davant del tema o endinsar-se en un mercat que cada dia prendrà més força i en el qual ser pioner serà un avantatge competitiu.

La publicació compta amb quinze exemples d’organitzacions a l’Amèrica Llatina, que van des de la Patagònia fins al nord de Mèxic —empreses com Natura del Brasil, Juan Valdez o el Grup ISA de Colòmbia, Volt Motors, una companyia que fabrica cotxes elèctrics a l’Argentina, entre altres companyies—, que són el viu exemple de bones pràctiques en el tema i que, a més, motiven a creure en aquest possible futur.

En l’actualitat, aquest destacat alumni UOC estudia i treballa a Vancouver, el Canadà, en un dels hubs més importants d’innovació i sostenibilitat, la qual cosa li permetrà portar el seu coneixement al mercat angloparlant d’Amèrica del Nord i obrir nous horitzons.

 Fent de la innovació un tema personal

“M’he adonat que, quan les persones innoven, són més felices, perquè la innovació els treu de la rutina, i aquest sortir de la rutina és donar un cop d’ull a altres opcions i treballar per desenvolupar o millorar alguna cosa”, indica amb certesa Edgar Cateriano, un home que es descriu a si mateix com una persona bastant entusiasta amb la vida: “M’agrada molt gaudir de tot el que la vida ens pot oferir, i viure en aquest sentit amb certa intensitat, aprofitant cada moment, traient-li el suc a la vida. I també soc una persona molt equilibrada”.

Cateriano recorda el seu pas per la UOC com una experiència molt grata i interessant i emfatitza l’abast internacional, així com la inclusió, als quals va tenir accés en ser part de les aules d’aquesta universitat. “Fins ara tinc alguns amics de diferents parts del món amb els quals continuo tenint un grat contacte, i fins i tot a alguns els he conegut en persona. Després, el que ofereix la UOC és un coneixement que, en ser virtualitzat i poder-se donar de manera remota, també permet un abast més ampli d’inclusió social”, afirma l’alumni.

A més, ressalta la metodologia d’anàlisi i discussió que es gesta en els fòrums de les aules virtuals, els quals li van brindar les eines necessàries per reflexionar i repensar les diverses arestes que trobava mentre avançava en la seva recerca i comprensió de la innovació.

Davant d’això, també reflexiona sobre el fet que la generació de valor suficient té molts fronts pels quals es pot expressar. Un d’ells és el component del medi ambient, que està vinculat amb el desenvolupament directe de l’ésser humà en les seves qüestions laborals, per exemple, vinculades amb educació, i indica que “quan una universitat com la UOC forma professionals perquè aquests es desenvolupin de manera eficaç, a favor de la seva pròpia professionalització i el desenvolupament del context en el qual se situen, aquesta institució genera valor suficient al component socioeconòmic. Aquesta és la gran oportunitat i aquest és el gran espai d’accionar de la UOC”. Així mateix, també destaca que “la metodologia d’educació en línia, de qualitat i inclusiva, arriba a llocs llunyans on l’aprenentatge no hauria arribat d’una altra manera, per la qual cosa s’està empoderant les persones perquè siguin millors ciutadans per a la societat”.