Ciclo Retos: cuatro diálogos sobre sostenibilidad, teletrabajo, globalización y digitalización

El próximo día 28 de abril se inicia el Ciclo Retos, una iniciativa de la Red Territorial de la Universitat Oberta de Catalunya, que nace como marco de reflexión para debatir sobre algunos elementos críticos que afectan a nuestras empresas y en la sociedad en su conjunto, desde una perspectiva que incorpore el valor de las experiencias, los puntos de vista y las realidades locales. En un contexto tan complejo como el actual necesariamente se debe encontrar la manera de ordenar el pensamiento y por lo tanto el análisis y el debate. El ciclo comienza con una sesión en formato webinar sobre sostenibilidad y economía circular; seguido por tres sesiones que van desde el liderazgo y organización del teletrabajo, la globalización y la digitalización de las organizaciones.

Cada uno de los seminarios propuestos tiene una estructura de diálogo entre profesorado de los Estudios de Economía y Empresa de la UOC con expertos vinculados a asociaciones o instituciones de referencia para cada una de las temáticas. Como explica el vicedecano de los estudios, Enric Serradell, «estos diálogos fluidos nos ayudan a la difusión y sensibilización sobre temas de futuro y de actualidad que nos afectan a todos. Estamos convencidos de que el programa de estas sesiones no dejará indiferente a nadie. Repensar las organizaciones es una manera de repensar también la sociedad en su conjunto, que junto con la economía y la educación conforman los cuatro pilares del ciclo Retos»

A continuación, os presentamos los cuatro webinars sobre los desafíos de los próximos años en torno a la sostenibilidad, el teletrabajo, la globalización y la digitalización.

La sostenibilidad desde la responsabilidad social y la economía circular

 28 de abril de 2021, 19.00-20.30 h (CEST)

PONENTES:

August Corrons, director del Máster Universitario en Responsabilidad Social Corporativa  y David Zabala, Director General en Naturklima, la Fundación de Cambio Climático de Gipuzkoa

Con la colaboración de Impact Hub Donostia y presentado por la periodista de ETB, Vanessa Sánchez. 

La actual crisis sanitaria, y la consecuente crisis socioeconómica que estamos viviendo, no hacen más que poner en evidencia la necesidad de apostar por un desarrollo plenamente sostenible, en el que convivan los ámbitos económico, social y medioambiental. Desde el año 2015, con la adopción de la Agenda 2030 de Naciones Unidas, se han logrado ciertos avances en este sentido, aunque todavía muy lejos de los tan ambiciosos como necesarios retos allí planteados.

La responsabilidad social de las organizaciones es una herramienta clave y transversal para el avance hacia la sostenibilidad, teniendo cuidado y poniendo el foco de atención en las cinco grandes dimensiones de impacto de las mismas: la económica, la social, la medioambiental, la laboral y la de buen gobierno. Una responsabilidad social que debe ser gestionada tanto a nivel interno como externo, y tanto a nivel integral como integrado, garantizando en todo momento la mejora continua. Una herramienta más específica a nivel empresarial la encontramos en la economía circular, el objetivo es la producción de bienes y servicios al mismo tiempo que se reduce el consumo y el desperdicio de materias primas, agua y fuentes de energía.

Liderazgo y organización en clave de teletrabajo

26 de mayo de 2021,  19.00-20.30 h (CEST)

PONENTES:

Eva Rimbau, profesora agregada de Recursos Humanos y Organización en la UOC y directora del Máster universitario de Prevención de riesgos laborales, y Carmen Seisdedos, Subdirectora de Evaluación de Políticas Públicas e Innovación en el Instituto Andaluz de Administración Pública y vicepresidenta de la Asociación mujeres en el Sector público.

Con la colaboración de la Asociación de Mujeres en el Sector Público y presentado por Magda Trillo, directora del diario Granada Hoy. 

En marzo de 2020, el confinamiento domiciliario impuesto por la situación sanitaria convirtió el teletrabajo, hasta entonces una práctica minoritaria en la gran mayoría de empresas españolas, en la realidad laboral de millones de personas. Un fenómeno que se repitió a escala global. En nuestro país, la implantación del teletrabajo obligó a cientos de miles de empresas, de todos los tamaños, sectores y características a realizar un proceso de digitalización forzada con impacto no sólo en los procesos, sino también en la forma de organizar el trabajo. El impacto del fenómeno fue tal que gobierno, patronal y sindicatos se apresuraron a aprobar una ley que lo regulara y más de un año después el teletrabajo se ha instalado en nuestras organizaciones. 

Los que lo conocen bien, alertan de que lo que ha pasado desde marzo puede parecer teletrabajo, pero no lo es, y que el camino por recorrer es aún largo y lleno de obstáculos. Muchas empresas no están listas desde el punto de vista tecnológico para el trabajo en remoto; las plantillas no tienen, en general, las habilidades informáticas y de comunicación necesarias, y muchos modelos de teletrabajo no hacen sino replicar ineficiencias organizativas y acentúan iniquidades en cuanto a roles de género. Pero no sólo eso, las redes de telecomunicaciones están repartidas por el territorio de manera irregular, y, de cara al futuro, nada hace pensar que la planificación urbanística, los sistemas de logística y distribución, el propio sistema productivo esté preparado para unas organizaciones masivamente deslocalizadas. 

Sin embargo, el teletrabajo es una realidad ya presente y todo hace pensar que ha llegado para quedarse. Ante esta situación ¿qué retos tenemos por delante? ¿Cómo adaptamos los sistemas y los procesos productivos de nuestras organizaciones a la lógica del teletrabajo? ¿Es suficiente la actual ley? ¿Cómo transformará el teletrabajo las relaciones laborales? ¿Cómo transformará las organizaciones? ¿Serán compatibles estos cambios entre sí? 

Reconstruyendo la globalización: el futuro de las cadenas globales de valor

16 de junio de 2021,  19.00-20.30 h (CEST)

PONENTES:

Albert Puig, director del Máster Universitario en Análisis del Entorno Económico de la UOC, y Nieves Agreda, Subdirectora en Cámara de Comercio, Industria y Servicios de Zaragoza.

Con la colaboració de Impact Hub Zaragoza y presentado por Álvaro Sierra, fundador y editor jefe de Hoy Aragón.

La intensificación de la globalización económica a principios de los años ochenta del siglo XX, vinculada a los cambios normativos y tecnológicos del momento, condujo, a través de un intenso proceso de externalizaciones y deslocalizaciones, a la fragmentación extrema de los procesos productivos, configurándose una producción global en torno a las llamadas cadenas globales de valor (CGV). La fortaleza de estas cadenas se basa en la eficiencia de la logística y la velocidad del transporte internacional que, al permitir la eliminación de los inventarios y la producción en tiempo real, disminuye los costes de producción.

 La economía convencional convino, además, que este escenario constituya un camino eficaz para la transformación productiva de las economías. Cuanto más las empresas -especialmente las PYMES- formaran parte de las CGV, mayores serían sus posibilidades de avanzar hacia actividades productivas de mayor valor añadido. Recientemente, dos acontecimientos han sacudido las dinámicas de las CGV. En primer lugar, la Gran Recesión de finales de la primera década del siglo XXI y, en segundo lugar, la explosión de la pandemia del Covid-19. Los cambios y disrupciones vinculados a estos dos hechos han puesto de manifiesto que ni el buen funcionamiento de las cadenas ni la disponibilidad de los productos finales requeridos en cada momento están asegurados. El análisis de las disrupciones en las cadenas generadas por ambos eventos está estrechamente vinculado al debate sobre la soberanía productiva, colocando a las CGV en el centro del debate sobre el futuro mismo de la globalización.

Digitalizar organizaciones competitivas

29 de septiembre de 2021,  19.00-20.30 h (CEST)

PONENTES:

Agustí Canals, profesor agregado de los Estudios de Economía y Empresa de la UOC, y Joaquín Garrido, socio fundador de Clavei, empresa alicantina especializada en digitalización de las empresas.

Con la colaboración de ULab.

En 2021, la transformación digital no es sólo una oportunidad de negocio, es un proceso imprescindible para garantizar la competitividad de cualquier empresa u organización. La digitalización supone cambios profundos en las organizaciones que van más allá de la incorporación de las TIC y que significan, por ejemplo, que la innovación y la mejora continua imbriquen en la cultura organizativa. La integración de la tecnología en todas las áreas de la organización debe dejar de ser un objetivo en sí mismo, para convertirse en una palanca de cambio que contribuya a mejorar la experiencia de cliente, la optimización de los procesos, los productos y los servicios, que nos permita reinventar y repensar la estrategia y la visión de la organización. 

En un contexto globalizado, cambiante y altamente complejo, la digitalización es la herramienta clave para la competitividad de las organizaciones. ¿Qué pasos deben dar las organizaciones en el actual contexto? ¿Cuáles son los elementos centrales de cualquier estrategia de digitalización? ¿A qué desafíos clave enfrentan las organizaciones en nuestro país?

Más información e inscripciones en el web del webinar Ciclo Retos: Digitalizar organizaciones competitivas