Sistemas de información
Gobernanza digital (I)
Los directores de informática están acostumbrados cada vez más al uso de modelos de diseño y mejora de la función informática (modelos de IT Governance) para estructurar sus procesos internos. Cosas como ITIL, COBIT o CMMi,[…]
C’s o no C’s
La discusión sobre la contribución del director de informática a la estrategia de la empresa y su relación con el negocio se hace a golpe de encuesta y con una cierta emocionalidad, no es contradictorio. Entre[…]
La fábula del director general (y II)
Explicábamos en la primera parte de la entrada la nueva historia de Austin, Nolan y O’Donnell, Harder than I thought, «más duro de lo que pensaba», quizá una lectura para estos días de fiesta. Es la novela-manual de[…]
La fábula del director general (I)
¿Qué es más difícil: ser director general o ser director de informática? Según Gartner, 1 de cada 25 CEOs (directores generales o similar) de sus encuestas ha sido antes CIO (director de informática o similar);[…]
IT savviness, cultura digital
En unos días se celebra en Madrid un seminario del Centre for Information Systems Research del MIT, uno de los centros de investigación más interesantes sobre dirección de sistemas de información, del que ya hemos hablado aquí algunas[…]