Semana del emprendimiento: ¿ficharías para la Masía?

12 octubre, 2016

(Trobareu la versió en català més avall)

En la lección inaugural del curso 2016-2017 de la UOC, Israel Ruiz hace un símil entre las aceleradoras de empresas y la Masía del Barça, referente mundial en formación futbolística.

Para él es fundamental crear unas estructuras de emprendedores y para emprendedores que les permitan compartir problemas y recibir apoyo a la hora de tomar determinadas decisiones.

Enric Serradell-Lopez explica que, ciertamente, «la responsabilidad de la administración y de la universidad es ayudar a desarrollar y reconocer el talento allí donde esté. Los ecosistemas emprendedores facilitan que las ideas puedan convertirse en talento. Cuando hablamos de la «Masía» del emprendimiento lo que estamos diciendo es que estamos creando las condiciones ideales para reconocer, mantener y desarrollar este talento».

La experiencia de Jordi Llonch, en este sentido, es totalmente positiva: «Durante mi vida he montado tres start-ups y debo confesar que las dos primeras fracasaron por hacerlo solo, sin ningún tipo de acompañamiento. Dicen que a la tercera va la vencida, y tomé medidas para que fuera cierto. Entré en una incubadora y me rodeé de socios que me ayudaran en el camino. Me busqué mi «Masía», en mi caso se llamaba Incubio (Barcelona Activa) y me dio muy buenos resultados».

De ejemplos y experiencias de emprendedores que se abren camino hay muchas y éstas son el principal activo de las «Masías». Enric Serradell-Lopez opina que el concepto de incubadora o aceleradora de nuevas ideas de negocio «está vinculado a la experiencia. Son los responsables de estas aceleradoras los que deben estar capacitados no sólo para invertir recursos en las nuevas ideas, sino para poder participar activamente de su gestión aportando experiencia, muchas veces basada en fracasos anteriores».

Para Xavier Vilajosana las «Masías» son importantes, pero considera que hay que saber aprovecharlas: «Se coge impulso y entonces hay que saber salir de ellas. Cada emprendedor tiene sus ritmos, pero llega un momento que necesitas mirar las cosas con más perspectiva». Añade también que «hay que filtrar bien la inmensa y diversa oferta de asesoría en este espacio».

Albert Fabregat es más crítico: «Hoy en día es muy complicado ser un emprendedor, la teoría es muy bonita pero a la hora de la verdad lo que se necesita sí o sí es dinero. Es cierto que estas «Masías» ayudan mucho, pero me parece que todavía aquí en Barcelona nos faltaría que todas estas empresas hicieran realmente networking entre sí, según mi experiencia».

Por otra parte, es bueno cuestionarse si estas incubadoras son para todos los que se plantean emprender. Jordi Cabot tiene claro que no: «Yo creo que cuando llegas a la Masía ya tienes un cierto nivel, quizás no para jugar en el Barça pero sí un nivel más alto que la mayoría. Para mí es aún más importante el fútbol base. Creo que los esfuerzos deben encaminarse a eliminar las barreras de entrada para que todo el que quiera pueda lanzarse y empezar a jugar a ser emprendedor. Hablo de barreras como los trámites para crear la empresa, para cumplir con los requerimientos legales, para configurar sistemas de pago online, etc. Estas barreras de entrada nos pueden parecer triviales y fáciles de superar, pero para muchos son todavía un obstáculo demasiado grande». La conclusión: «una pre-Masía que ofreciera gratuitamente paquetes de estos servicios básicos podría tener un impacto aún mayor que la Masía».

¿Y si no formamos parte de una «Masía» del emprendimiento qué pasa? Según Xavier Vilajosana, «no es tanto el hecho de que se habilite un espacio y un servicios sino la conjunción de sinergias, ambiciones y voluntades de un entorno cercano al emprendedor. Sin «Masías» también habría emprendimiento».

¿Has formado parte de alguna incubadora o aceleradora de empresas? Esperamos tu experiencia/opinión en Facebook o Twitter con el hashtag #UOCinaugural.

Conoce mejor a los testigos.

Fitxaries per la Masia?

A la lliçó inaugural del curs 2016-2017 de la UOC, Israel Ruiz fa un símil entre les acceleradores d’empreses i la Masia del Barça, referent mundial en formació futbolística.

Per a ell és fonamental crear unes estructures d’emprenedors i per a emprenedors que els permetin compartir problemes i rebre suport a l’hora de prendre determinades decisions.

Enric Serradell-Lopez explica que, certament, «la responsabilitat de l’administració i de la universitat és ajudar a desenvolupar i reconèixer el talent allà on sigui. Els ecosistemes emprenedors faciliten que les idees es puguin convertir en talent. Quan parlem de la “Masia” de l’emprendoria el que estem dient és que estem creant les condicions ideals per reconèixer, mantenir i desenvolupar aquest talent».

L’experiència de Jordi Llonch, en aquest sentit, és totalment positiva: «Durant la meva vida he muntat tres start-ups i haig de confessar que les dues primeres van fracassar per fer-ho sol, sense cap mena d’acompanyament. Diuen que a la tercera va la vençuda, i vaig prendre mesures perquè fos cert. Vaig entrar en una incubadora i em vaig envoltar de socis que m’ajudessin en el camí. Em vaig buscar la meva “Masia”, en el meu cas es deia Incubio (de Barcelona Activa) i em va donar molts bons resultats».

D’exemples i experiències d’emprenedors que s’obren camí n’hi ha moltes i aquestes són el principal actiu de les “Masies”. Enric Serradell-Lopez opina que el concepte d’incubadora o acceleradora de noves idees de negoci «està vinculat a l’experiència. Són els responsables d’aquestes acceleradores els que han d’estar capacitats no només per invertir recursos en les noves idees, sinó per poder participar activament de la seva gestió aportant experiència, molts cops basada en fracassos anteriors».

Per a Xavier Vilajosana les “Masies” són importants, però considera que cal saber aprofitar-les: «S’agafa impuls i llavors s’ha de saber sortir d’elles. Cada emprenedor té els seus ritmes, però arriba un moment que necessites mirar les coses amb més perspectiva». Afegeix també que «cal filtrar bé la immensa i diversa oferta d’assessoria en aquest espai».

Albert Fabregat és més crític: «Avui en dia és molt complicat ser un emprenedor, la teoria és molt bonica però a l’hora de la veritat el que es necessita sí o sí són diners. És cert que aquestes “Masies” ajuden molt, però em sembla que encara aquí a Barcelona ens faltaria que totes aquestes empreses fessin realment networking entre si, segons la meva experiència».

Per altra banda, és bo qüestionar-se si aquestes incubadores són per a tothom que es planteja emprendre. Jordi Cabot té clar que no: «Jo crec que quan arribes a la Masia ja tens un cert nivell, potser no per jugar al Barça però sí un nivell més alt que la majoria. Per a mi és encara més important el fútbol base. Crec que els esforços s’han d’encaminar a eliminar les barreres d’entrada per tal que tothom que vulgui pugui llençar-se i començar a jugar a ser emprenedor. Parlo de barreres com els tràmits per crear l’empresa, per complir amb els requeriments legals, per configurar sistemes de pagament online, etc. Aquestes barreres d’entrada ens poden semblar trivials i fàcils de superar, però per a molts són encara un obstacle massa gran». La conclusió: «una pre-Masia que oferís gratuïtament paquets d’aquests serveis bàsics podria tenir un impacte encara més gran que la Masia».

I si no formem part d’una “Masia” de l’emprenedoria què passa? Segons Xavier Vilajosana, «no es tant el fet que s’habiliti un espai i un serveis sinó la conjunció de sinergies, ambicions i voluntats d’un entorn proper a l’emprenedor. Sense “Masies” també hi hauria emprenedoria».

Has format part d’alguna incubadora o acceleradora d’empreses? Esperem la teva experiència/ opinió a Facebook o Twitter amb el hashtag #UOCinaugural.

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