Management
Sobre la ejecución
Un día me dijo Rafael Macau, director de los Estudios de Informática, Telecomunicación y Multimedia de la UOC, o sea nuestro «super-decano», que es además miembro del grupo de conocimiento de Dirección de Sistemas de[…]
Cómo y cuándo escuchar a los usuarios
A partir de alguna entrada anterior de las de gestionar proyectos (1), parece que algunos lectores han pensado que defiendo una posición digamos que “autoritaria” de la implantación de sistemas (o sea, de las de[…]
Teoría y práctica de la Dirección de Informática
Parafraseando el famoso artículo de John Kotter (1), deberíamos preguntarnos “What the CIOs really do?”, o sea a que se dedican o qué les preocupa en realidad a los primeros ejecutivos de la información y[…]
Más allá del alineamiento estratégico
Desde la teoría de Scott Morton (1), a partir de las investigaciones del MIT, hasta la actualidad, mucho se ha escrito y hablado sobre el alineamiento entre el negocio y la tecnología, hasta convertirse en[…]
De quién es la Informática
Las previsiones de los analistas para 2012, que presentábamos aquí y aquí, presagiaban que a lo largo de los próximos pocos años más de un tercio del presupuesto de informática de las compañías no será[…]