Gestión de proyectos
La gestión del portfolio como herramienta de transformación
En algunas entradas anteriores (por ejemplo, en Teoría y práctica de la Dirección de informática, De quién es la informática y Más allá del alineamiento estratégico), hemos planteado la necesidad de cambiar el paradigma del[…]
Nuevas competencias en el mercado de las TIC y las de siempre
Por estas fechas, comienzan a publicarse las predicciones de los trabajos más demandados de todo tipo en el mercado norteamericano. El estudio más famoso es el que publica US News and World Report, basado en[…]
Volver sanos y salvos
Antes de convertirse en un famoso profesor de gestión de empresas en la Escuela de Harvard, Jai Jaikumar era un alumno brillante en uno de los Institutos de Tecnología de élite de la India, un[…]
Ágil
En nuestros primeros blogs de gestión de proyectos empezamos, como casi todo el mundo, por los chistes, los fracasos y las mentiras (1, 2). Analizábamos las causas del fracaso y nos salían temas de tipo[…]
Bueno, la ejecución son más cosas
A partir de la entrada anterior, algunos colegas del grupo de gestión de proyectos y de otras partes, me recuerdan que, además de la épica del factor humano (elegir la buena gente, ayudarles a hacer,[…]