Gestión de proyectos
Informática polirrítmica (I)
La idea de una informática de dos velocidades aparece por primera vez, salvo error, en un informe del Boston Consulting Group de hace un par de años, aunque se ha popularizado ahora con sendos estudios de[…]
¿Necesitan los jefes de proyecto saber gestionar proyectos?
La respuesta es sí, pero no parece lo más importante, o no sólo, o simplemente se da por supuesto, como el valor en la mili. Según un papel publicado en el IEEE Transactions on Engineering Management las[…]
iNFoRMáTiCa++ se hace libro
Con más de dos años a nuestras espaldas, unos centenares de fieles seguidores/as, y bastante contenido publicado, hemos pensado que aunque nos encanten los ceros y los unos, no podemos obviar que el papel tiene[…]
El tamaño importa
Entre las buenas noticias para la gestión de proyectos que revisábamos hace unos meses, destacábamos el crecimiento del número de proyectos exitosos en general, sobre todo aquellos que eran más pequeños y también los basados[…]
De programas y proyectos
Un programa no es un proyecto, ni muchos proyectos. Un proyecto consigue unos productos (un software, unos manuales, un entrenamiento, una red desplegada, un sistema para medir audiencias…). Un programa produce resultados para la empresa[…]