Dirección de las TIC
Cómo y cuándo escuchar a los usuarios
A partir de alguna entrada anterior de las de gestionar proyectos (1), parece que algunos lectores han pensado que defiendo una posición digamos que “autoritaria” de la implantación de sistemas (o sea, de las de[…]
Teoría y práctica de la Dirección de Informática
Parafraseando el famoso artículo de John Kotter (1), deberíamos preguntarnos “What the CIOs really do?”, o sea a que se dedican o qué les preocupa en realidad a los primeros ejecutivos de la información y[…]
Más allá del alineamiento estratégico
Desde la teoría de Scott Morton (1), a partir de las investigaciones del MIT, hasta la actualidad, mucho se ha escrito y hablado sobre el alineamiento entre el negocio y la tecnología, hasta convertirse en[…]
De quién es la Informática
Las previsiones de los analistas para 2012, que presentábamos aquí y aquí, presagiaban que a lo largo de los próximos pocos años más de un tercio del presupuesto de informática de las compañías no será[…]
Sistemas de información de empresa: revisión de un clásico
Hace unos meses tuve la oportunidad de trabajar con la profesora Isabel Guitart y un par de estupendos colaboradores de la UOC (1) en la preparación de unos nuevos materiales sobre Sistemas de Información de[…]