Dirección de las TIC
Social Business: pues parece que de momento la cosa ‘va por barrios’
En Junio pasado aparecía en la MIT Sloan Management Review un estudio muy interesante sobre el impacto real que están teniendo las Redes Sociales en el Mundo Empresarial. El estudio es bastante extenso: la muestra[…]
El discurso del método
Hace unos diez años que participo en el diseño y el despliegue de nuestras asignaturas de Gestión de Proyectos. Ahora, tras algunos semestres de rodaje de los Grados y los Másters de Bolonia, empezamos a[…]
Arquitectura: el eslabón perdido (II)
Discutíamos en la primera parte del post sobre el origen de las especies y el posible papel de la arquitectura de empresa como el metafórico eslabón perdido entre la estrategia de negocio y la estrategia[…]
Arquitectura: el eslabón perdido (I)
El “eslabón perdido” no es un concepto científico de la teoría de la evolución, sino un mito pediátrico (o sea mediático) bastante entretenido. Se trataría de encontrar la supuesta especie transicional y única que relaciona[…]
Hay tres clases de jefes de proyecto
Volver a leer «Heart of darkness» («El corazón de las tinieblas»), de Joseph Conrad, me ha hecho elaborar el pensamiento (o la parida) de que hay tres clases de jefes de proyecto, a los que llamo[…]