Sistemas de información
IT que destruye valor
En unos cuantos posts recientes (1, 2, 3), hemos repasado los que llamábamos usos estratégicos de las TIC para obtener, mejorar o mantener ventajas competitivas para la empresa y crear valor, más allá de proporcionar[…]
Bueno, la ejecución son más cosas
A partir de la entrada anterior, algunos colegas del grupo de gestión de proyectos y de otras partes, me recuerdan que, además de la épica del factor humano (elegir la buena gente, ayudarles a hacer,[…]
Teoría y práctica de la Dirección de Informática
Parafraseando el famoso artículo de John Kotter (1), deberíamos preguntarnos “What the CIOs really do?”, o sea a que se dedican o qué les preocupa en realidad a los primeros ejecutivos de la información y[…]
Más allá del alineamiento estratégico
Desde la teoría de Scott Morton (1), a partir de las investigaciones del MIT, hasta la actualidad, mucho se ha escrito y hablado sobre el alineamiento entre el negocio y la tecnología, hasta convertirse en[…]
De quién es la Informática
Las previsiones de los analistas para 2012, que presentábamos aquí y aquí, presagiaban que a lo largo de los próximos pocos años más de un tercio del presupuesto de informática de las compañías no será[…]