Cicle Retos: quatre diàlegs sobre sostenibilitat, teletreball, globalització i digitalització

El pròxim dia 28 d’abril comença el Cicle Retos, una iniciativa de la Xarxa Territorial de la Universitat Oberta de Catalunya, que neix com a marc de reflexió per debatre sobre alguns elements crítics que afecten les nostres empreses i en la societat en el seu conjunt, des d’una perspectiva que incorpori el valor de les experiències, els punts de vista i les realitats locals. En un context tan complex com l’actual necessàriament s’ha de trobar la manera d’ordenar el pensament i per tant l’anàlisi i el debat. El cicle comença amb una sessió en format webinar sobre sostenibilitat i economia circular; seguit per tres sessions que van des del lideratge i organització del teletreball, la globalització i la digitalització de les organitzacions

Cadascun dels seminaris proposats té una estructura de diàleg entre professorat dels Estudis d’Economia i Empresa de la UOC amb experts vinculats a associacions o institucions de referència per a cadascuna de les temàtiques. Com explica el vicedegà dels estudis, Enric Serradell, «aquests diàlegs fluids ens ajuden a la difusió i sensibilització sobre temes de futur i d’actualitat que ens afecten a tots. Estem convençuts que el programa d’aquestes sessions no deixarà indiferent a ningú. Repensar les organitzacions és una manera de repensar també la societat en el seu conjunt, que juntament amb l’economia i l’educació conformen els quatre pilars del cicle Retos»

A continuació, us presentem els quatre webinars sobre els desafiaments dels pròxims anys al voltant de la sostenibilitat, el teletreball, la globalització i la digitalització.

La sostenibilitat des de la responsabilitat social i l’economia circular

 28 d’abril de 2021, 19.00-20.30 h (CEST)

PONENTS:

August Corrons, director del Màster Universitari en Responsabilitat Social Corporativa i David Zabala, director general de Naturklima, la Fundació de Canvi Climàtic de Guipúscoa.

Amb la col·laboració d’Impact Hub Donostia i presentat per la periodista d’ETB, Vanessa Sánchez. 

L’actual crisi sanitària, i la conseqüent crisi socioeconòmica que estem vivint, no fan més que posar en evidència la necessitat d’apostar per un desenvolupament plenament sostenible, en el qual convisquin els àmbits econòmic, social i mediambiental. Des de l’any 2015, amb l’adopció de l’Agenda 2030 de Nacions Unides, s’han aconseguit certs avanços en aquest sentit, tot i que encara molt lluny dels tan ambiciosos com necessaris reptes allà plantejats.

La responsabilitat social de les organitzacions és una eina clau i transversal per a l’avanç cap a la sostenibilitat, tenint cura i posant el focus d’atenció en les cinc grans dimensions d’impacte de les mateixes: l’econòmica, la social, la mediambiental, la laboral i la de bon govern. Una responsabilitat social que ha de ser gestionada tant en l’àmbit intern com extern, i tant en l’àmbit integral com integrat, garantint en tot moment la millora contínua. Una eina més específica empresarialment la trobem en l’economia circular, l’objectiu és la producció de béns i serveis al mateix temps que es redueix el consum i el malbaratament de matèries primeres, aigua i fonts d’energia.

Lideratge i organització en clau de teletreball

26 de maig de 2021,  19.00-20.30 h (CEST)

PONENTS:

Eva Rimbau, profesora agregada de Recursos Humans i Organització a la UOC i directora del Màster universitari de Prevenció de Riscos Laborals, i Carmen Seisdedos, Carmen Seisdedos, Subdirectora d’Avaluació de Polítiques Públiques i Innovació a l’Institut Andalús d’Administració Pública.

Amb la col·aboració de la Asociación de Mujeres en el Sector Público i presentat per Magda Trillo, directora del diari Granada Hoy. 

Al març de 2020, el confinament domiciliari imposat per la situació sanitària va convertir el teletreball, fins llavors una pràctica minoritària en la gran majoria d’empreses espanyoles, en la realitat laboral de milions de persones. Un fenomen que es va repetir a escala global. Al nostre país, la implantació del teletreball va obligar a centenars de milers d’empreses, de totes les mides, sectors i característiques a realitzar un procés de digitalització forçada amb impacte no només en els processos, sinó també en la forma d’organitzar el treball. L’impacte del fenomen va ser tal que govern, patronal i sindicats es van afanyar a aprovar una llei que ho regulés i més d’un any després el teletreball s’ha instal·lat en les nostres organitzacions.

Els que el coneixen bé, alerten que el que ha passat des de març pot semblar teletreball, però no ho és, i que el camí per recórrer és encara llarg i ple d’obstacles. Moltes empreses no estan llestes des del punt de vista tecnològic per al treball en remot; les plantilles no tenen, en general, les habilitats informàtiques i de comunicació necessàries, i molts models de teletreball no fan sinó replicar ineficiències organitzatives i accentuen iniquitats pel que fa a rols de gènere. Però no només això, les xarxes de telecomunicacions estan repartides pel territori de manera irregular, i, de cara al futur, res fa pensar que la planificació urbanística, els sistemes de logística i distribució, el mateix sistema productiu estigui preparat per a unes organitzacions massivament deslocalitzades.

No obstant això, el teletreball és una realitat ja present i tot fa pensar que ha arribat per quedar-se. Davant d’aquesta situació quins reptes tenim al davant? Com adaptem els sistemes i els processos productius de les nostres organitzacions a la lògica del teletreball? És suficient l’actual llei? Com transformarà el teletreball les relacions laborals? Com transformarà les organitzacions? Seran compatibles aquests canvis entre si?

Reconstruint la globalització: el futur de les cadenes globals de valor

16 de juny de 2021,  19.00-20.30 h (CEST)

PONENTS:

Albert Puig, director del Màster universitari d’Anàlisi Econòmica, i Nieves Agreda, Subdirectora de la Cambra de Comerç, Indústria i Serveis de Saragossa.

Amb la col·laboració d’Impact Hub Zaragoza i presentat per Álvaro Sierra, fundador i editor en cap d’Hoy Aragón.

La intensificació de la globalització econòmica a principis dels anys vuitanta del segle XX, vinculada als canvis normatius i tecnològics de moment, va conduir, a través d’un intens procés d’externalitzacions i deslocalitzacions, a la fragmentació extrema dels processos productius, configurant-se una producció global al voltant de les trucades cadenes globals de valor (CGV). La fortalesa d’aquestes cadenes es basa en l’eficiència de la logística i la velocitat del transport internacional que, en permetre l’eliminació dels inventaris i la producció en temps real, disminueix els costos de producció.

L’economia convencional va convenir, a més, que aquest escenari constitueixi un camí eficaç per a la transformació productiva de les economies. Com més les empreses -especialment les PIMES- formessin part de les CGV, majors serien les seves possibilitats d’avançar cap a activitats productives de més valor afegit. Recentment, dos esdeveniments han sacsejat les dinàmiques de les CGV. En primer lloc, la Gran Recessió de finals de la primera dècada de segle XXI i, en segon lloc, l’explosió de la pandèmia de la Covid-19. Els canvis i disrupcions vinculats a aquests dos fets han posat de manifest que ni el bon funcionament de les cadenes ni la disponibilitat dels productes finals requerits en cada moment estan assegurats. L’anàlisi de les disrupcions en les cadenes generades per ambdós esdeveniments està estretament vinculat al debat sobre la sobirania productiva, col·locant a les CGV al centre del debat sobre el futur mateix de la globalització.

Digitalitzar organitzacions competitives

29 de setembre de 2021,  19.00-20.30 h (CEST)

PONENTS:

Agustí Canals, professor agregat dels Estudis d’Economia i Empresa de la UOC, i Joaquín Garrido, soci fundador de Clavei, empresa alacantina especialitzada en digitalització de les empreses.

Amb la col·laboració d’ULab.

En 2021, la transformació digital no és només una oportunitat de negoci, és un procés imprescindible per garantir la competitivitat de qualsevol empresa o organització. La digitalització suposa canvis profunds en les organitzacions que van més enllà de la incorporació de les TIC i que signifiquen, per exemple, que la innovació i la millora contínua s’uneixin en la cultura organitzativa. La integració de la tecnologia en totes les àrees de l’organització ha de deixar de ser un objectiu en si mateix, per esdevenir una palanca de canvi que contribueixi a millorar l’experiència de client, l’optimització dels processos, els productes i els serveis, que ens permeti reinventar i repensar l’estratègia i la visió de l’organització.

En un context globalitzat, canviant i altament complex, la digitalització és l’eina clau per a la competitivitat de les organitzacions. Quins passos han de donar les organitzacions en l’actual context? Quins són els elements centrals de qualsevol estratègia de digitalització? A què desafiaments clau s’enfronten les organitzacions a casa nostra?

Més informació i inscripcions al web del webinar Cicle Retos: Digitalitzar organitzacions competitives